На сегодняшнюю публикацию меня натолкнули коучеры, которые занимают весьма интересную нишу –  бизнес-коучинг и менторство для других коучеров, консультантов, специалистов по альтернативной психологии, парапсихологии, эзотерике и различным духовным практикам.  Проще говоря – ребятам вроде меня :), которых, если  их намерения, как любит говорить мой папа, “чисты как девичья слеза”,   можно  обобщенно назвать  давно известными в мире духовных практик  

Работниками Света (Light Workers) .

Поскольку, перезапуская свою практику  на территории США,  я искала различную информацию по этому поводу:  статьи, статистические сводки, различную информацию о налогообложении и ещё множество не самой интересной, но необходимой для легальной работы  информации, то в какой-то момент мне попались (или это я им попалась? ☺ )  рекламные объявления и видео различных бизнес-коучеров и маркетологов, которые вызвали у меня некоторый интерес, и я даже записалась на парочку ознакомительных семинаров.

Часть информации, особенно касательно работы коллектива и групповой динамики, была интересной и информативной, но в то же время я была огорчена некоторыми услышанными идеями. Они и подтолкнули меня к написанию этой статьи, цель которой описать, в чем различие между тем, что важно для специалиста в области личностного роста и духовного развития (как я их уже определила Light Workers), и обычными бизнес- проектами.

Безусловно и бесспорно, я согласна с тем, что люди, посвящающие всё своё время, силы, годы обучения и практик, наработанные знания, навыки и опыт своей работе – достойны того, чтоб их труд хорошо и уважительно оплачивался.

Также не стоит забывать и о сопутствующих расходах на съём помещения, счета и другие расходы, которые Spiritual Based Business имеют не меньше любых других фирм. 

Но все же хочу рассказать о трёх наиболее смутивших меня ”стратегиях”, с которыми я категорически не согласна, послушав рекомендации различных специалистов  по  продвижению и развитию  малых предприятий психологического, коучинг  и  духовного характера (различного рода  “Spiritual based businesses “) .

1. Они говорят –  не загружайте себя массой клиентов по 500 – 1000 долларов за пакет услуг. Лучше сделать более высокие расценки, имея  те же, а то и большие доходы в месяц при работе всего с 3-4 клиентами. И я была бы с этим согласна, если бы речь не шла о Spiritual Based Business, цель которого не только благополучие специалиста, работающего в этом бизнесе, но и позитивное влияние  на жизнь людей. Коучинг и другие услуги личностного роста и духовного развития должны быть доступны широкому кругу населения. 
2. Они говорят: “Все пользуются, и вы пользуйтесь методом “Fake it until you make it”. Снимите красивый офис, поднимите цены, купите брендовую одежду. Покажите, что вы высокооплачиваемый специалист”. 
   Как я писала ранее, я абсолютно согласна с тем, что годы труда, учебы, практик и наработок должны достойно оплачиваться. Но  все-таки, если вы духовный и добронамеренный человек, неужели для вас будет приемлемо снять непомерно дорогущий офис, накупить мебель (наверное, еще и ссуду под этот маскарад взять придется) и этим привлекать к себе клиентов?
   Слишком дорогое помещение и изначальные чрезмерные финансовые  вложения в своё дело приведут к тому, что вы будете вынуждены поднять цены. В будущем, имея более широкую клиентуру, вы и без этого сможете позволить себе офис больше или локацию лучше. Всему своё время.
   Цены, учитывая все ваши расходы, не должны быть заниженными, я согласна с этим. Но они и не должны быть завышенными, ведь нашей целью всегда должно оставаться помогать людям. Будьте честны с собой и с людьми, которые ищут вашей помощи.   Всему своё время.
   Не забывайте о главной цели, почему вы открыли своё дело.
3. Они говорят: ” Соберитесь с силами и пишите книги  – это поможет продвижению вашего дела”.
   Писать книги на духовную тему, не испытывая никакой в этом потребности, вдохновения и наставления, без желания сделать что-то на благо людям, поделиться знаниями и многолетними наработками,  – на мой взгляд, это просто неэтично.  Можно подробно расписывать, почему это неэтично, лицемерно, неискренне, неправильно и т.д., но я даже не буду это все подробно описывать, настолько я считаю это очевидным.
4. Они говорят: “Применяйте агрессивные стратегии маркетинга и продаж. Так же, как и все фирмы, которые продают что угодно. В момент продажи не важно, что продается: холодильник, мобильник, курс бухгалтерии или что-то духовное”.
   Это, пожалуй, самый сложный аспект, потому что, увы, надо признать, что в части случаев он более финансово выгодный.  Многие клиенты,  привыкшие к общению с отделом продаж разных фирм, ожидают какой-то настойчивости, нажима или чего-то подобного. Многих нерешительных клиентов может вместо вас “дожать” чей-то активный агент по продажам, который будет применять различные техники и стратегии беседы, направленной на продажу. Все это так, НО хотите ли вы потом работать с таким клиентом… Возможно, он будет благодарен судьбе, что ему помогли принять важное решение, которое он давно откладывал на потом, а возможно, что  все время занятий  будет не всегда присутствовать на вашем курсе, семинаре, или того хуже, встречах один на один, о приобретении которых он жалеет.
   Возможно, его время еще не пришло и ему нужно что-то еще пережить, прочувствовать. Не нарушает ли применение всех этих маркетинговых (часто манипулятивных) стратегий свободу воли человека? Как знать наверняка?
   На этот вопрос я пока не нашла однозначный ответ, поэтому, руководствуясь принципом “Не навреди” и стараясь соблюсти закон свободы воли, я все-таки не приемлю для себя манипулятивный и агрессивный маркетинг.

Надеюсь, что с Б-жьей помощью, профессионализмом и чистыми намерениями удасться преуспеть в любимом деле, даже несмотря на отказ от этих стратегий.

All rights to this publication belong only to the author – Alina Miropolsky